近一個(gè)月時(shí)間,夏若依將公司的所有業(yè)務(wù)全部打通,現(xiàn)狀比想像的嚴(yán)重得多,夏富強(qiáng)的能力的確有限,他的動(dòng)作模式已完全落后于現(xiàn)在的商業(yè)運(yùn)作,在眾多平臺(tái)迅速發(fā)展的形勢(shì)下,他并沒(méi)有跟著這樣的節(jié)奏走,而是因循守舊,認(rèn)為以前的傳統(tǒng)模式才是真正的渠道,殊不知,現(xiàn)在的業(yè)務(wù)量,完全可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)拓展。
夏若依打算開(kāi)辟一條新的渠道,篩選出五大平臺(tái)之后,她親自與幾個(gè)電商平臺(tái)的老總談判,通過(guò)她的努力,五大平臺(tái)與她都達(dá)成意向性合作協(xié)議。
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