近一個月時間，夏若依將公司的所有業(yè)務(wù)全部打通，現(xiàn)狀比想像的嚴重得多，夏富強的能力的確有限，他的動作模式已完全落后于現(xiàn)在的商業(yè)運作，在眾多平臺迅速發(fā)展的形勢下，他并沒有跟著這樣的節(jié)奏走，而是因循守舊，認為以前的傳統(tǒng)模式才是真正的渠道，殊不知，現(xiàn)在的業(yè)務(wù)量，完全可以通過網(wǎng)絡(luò)來拓展。
夏若依打算開辟一條新的渠道，篩選出五大平臺之后，她親自與幾個電商平臺的老總談判，通過她的努力，五大平臺與她都達成意向性合作協(xié)議。
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