近一個(gè)月時(shí)間，夏若依將公司的所有業(yè)務(wù)全部打通，現(xiàn)狀比想像的嚴(yán)重得多，夏富強(qiáng)的能力的確有限，他的動(dòng)作模式已完全落后于現(xiàn)在的商業(yè)運(yùn)作，在眾多平臺(tái)迅速發(fā)展的形勢(shì)下，他并沒(méi)有跟著這樣的節(jié)奏走，而是因循守舊，認(rèn)為以前的傳統(tǒng)模式才是真正的渠道，殊不知，現(xiàn)在的業(yè)務(wù)量，完全可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)拓展。
夏若依打算開(kāi)辟一條新的渠道，篩選出五大平臺(tái)之后，她親自與幾個(gè)電商平臺(tái)的老總談判，通過(guò)她的努力，五大平臺(tái)與她都達(dá)成意向性合作協(xié)議。
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